Školenie Projektového riadenia predá účastníkom dôležité tipy z praxe a upozorní na tie najčastejšie chyby. Prebraný bude celý projektový cyklus. Naučíte sa definovať rozsah projektu a rozvrhnúť zmenové aktivity do celého priebehu projektu. Ďalej sa naučíte riadiť rozpočet a projektové rizika.

To všetko bude pre maximálnu pochopiteľnosť a zapamätanie precvičené na praktických cvičeniach. Po školení, tak bude účastník schopný zaistiť zdarný priebeh projektu a maximalizáciu výsledkov projektu. V praxi to znamená, že účastníkom školenia predkladáme ako nástroje projektového manažmentu, tak techniky riadenia zmien „change management“.

Typické situácie, v ktorých školenie využijete

• Funkčné riadenie práce vám už nevyhovuje a firma prechádza na projektový spôsob riadenia.
• Projektoví manažéri doposiaľ viedli projekty „pocitovo“ a teraz potrebujú poznať profesionálne postupy.
• Projektom sa nedarí plniť plánované ciele v čase, nákladoch a kvalite.
• Organizačne sú projekty perfektne zvládnuté, ale prostredie neprijíma zmenu, ktorú projekty prinášajú.

Naučíte sa

• Pochopiť princípy projektového riadenia v každodennej praxi.
• Pochopiť úlohy a zodpovednosti jednotlivých účastníkov projektu.
• Zaistiť úspešne zavŕšený priebeh projektu a maximalizáciu výsledkov projektu. Vedieť aplikovať nástroje riadenia a kontroly projektu.
• Rozvrhnúť si zmenové aktivity do celého priebehu projektu. Vedieť komunikovať a spolupracovať s tímom.

Štruktúra školenia

Dostupné termíny