Budeme vás sprevádzať pri samostatnej práci priamo vo vašej výrobe a údržbe. Prejdete si s nami teóriu, uvidíte ju vysvetlenú na praktických príkladoch a precvičíte si ju na úlohách priamo vo vašom závode. Počas celého školenia sa môžete pýtať – a my budeme odpovedať.
Zúčastníte sa aj benchmarkingu s kolegami z iných výrobných závodov.

Komplexný školiaci program na implementáciu a kontrolu Celkovej efektívnosti zariadení (OEE). Obsahuje kompletnú teóriu pre zavedenie TPM, rozšírené moduly zamerané na maximalizáciu výkonu robotov a automatizovaných liniek, rozšírenie TPM pre zvýšenie efektivity v rámci Industry 4.0, integráciu TPM do MES systémov, prepojenie Lean techník s údržbou a úplnú implementáciu údržby do štíhleho podniku.

Na aké oblasti sa zameriame?

• Zodpovieme si otázku PREČO zaviesť TPM
• Naučíte sa reaktívnu, preventívnu a prediktívnu údržbu
• Naučíte sa analyzovať poruchy strojov a nákladovosť údržby
• Naučíte sa merať a aplikovať kľúčové ukazovatele TPM
• Oboznámite sa so systémom JIDOKA v rámci TPM na elimináciu chýb
• Naučíte sa auditovať TPM pomocou rýchleho, štandardizovaného postupu
• Prevedieme vás prácou s dátami v TPM a ich spracovaním v MES, AI a BI systémoch
• Podporíme vás pri pilotnom projekte a budeme vás počas celého procesu koučovať

Komu je určené školenie TPM 40

• V prvom rade manažérom, ktorí chcú pochopiť, ako maximalizovať výkon svojich zariadení.
• V druhom rade vedúcim a technikom údržieb, ktorí vedia svoju odbornú profesiu a chcú sa vzdelávať v systéme riadenia pre ich oblasti.
• A v treťom rade technikom, inžinierom, majstrom, lídrom výrobných jednotiek, ktorí sa naučia vidieť súvislosti, popísať príležitosť a bezprostredne ju využiť.

Ako školenie TPM 40 organizujeme?

• 4 školiace dni v školiacom centre v Prahe
• 2 lektori, 2 pohľady, 1 systém
• 8 ucelených tém, celkovo 32 vyučovacích hodín
• Po každom školiacom bloku si pripravte 2 x 8 hodín na vypracovanie samostatných úloh – tieto úlohy budú zamerané na analýzu alebo implementáciu aktuálne preberaných techník priamo na pilotnom pracovisku
• Počas kurzu máte možnosť konzultovať nastavenie vlastného systému
• Odporúčame vybrať si jeden kľúčový pilotný stroj a sústrediť všetky cvičenia a analýzy naň. Využite možnosť konzultácií a posuňte efektivitu TPM na vyššiu úroveň
• Podpora, koučing a certifikácia sú zahrnuté v cene

Osnova školenia TPM 40

Prečo k nám na školenie?

• Sme praktici s dlhoročnou skúsenosťou v analýze a zlepšovaní výkonnosti procesov. Pochádzame z údržby – a dnes do nej prinášame interdisciplinárne poznatky
• Dlhodobo sa venujeme stratám vo výrobe a príležitostiam, ktoré z nich vyplývajú, a uvedomujeme si potrebu inovácií v metodike TPM
• Vieme, že vaša práca je náročná – preto sme vytvorili model školenia, ktorý vám umožní zapojiť sa aj napriek nabitému harmonogramu. Objavili sme skvelé možnosti online výučby
• Inovovali sme metodiku TPM tak, aby zodpovedala aktuálnym potrebám Industry 4.0
• Na kurz TPM 40 nadväzuje metodicky kurz Auditor TPM, v ktorom si môžete vyškoliť interných audítorov na kontrolu výstupov z TPM 40 a ich zapojenie do interného auditu vašej firmy
• TPM nie je len o údržbe – a nie je to len údržba. Uvedomujeme si to. Preto sme pripravili kurz, ktorý je aktívny, motivačný a plný poznatkov aj praktických skúseností

Dostupné termíny