Priemerná strata interných logistických činností v ČR/SR továrni je 69 %. Približne ¼ straty možno odstrániť bez väčšieho úsilia alebo nákladov v priebehu niekoľkých dní. Takisto nemusíte potrebovať 7/10 logistických činností.
Máte nedostatok pracovníkov a skladníkov? Máte príliš veľa agentúrnych pracovníkov? Hľadáte možnosti optimalizácie? Príďte s nami nájsť svoj program na úsporu nákladov.
Ciele analýzy internej logistiky
- Hlavným cieľom je identifikovať oblasti, v ktorých je možné zvýšiť efektívnosť a produktivitu vášho logistického tímu, a navrhnúť rýchle a strednodobé optimalizačné riešenia.
- Sekundárnymi cieľovými oblasťami sú zníženie zásob (WIP) zamerané na uvoľnenie peňažných tokov spoločnosti v spojení s rýchlosťou logistických procesov.
- Terciárnym cieľom je dosiahnuť vysokú spôsobilosť procesu, minimalizovať chyby
Oblasti našej analýzy
1. Sklady: Sklady sú kľúčovou súčasťou logistiky závodu. Analýza skladov zahŕňa identifikáciu oblastí, v ktorých je možné znížiť náklady na skladovanie a zvýšiť efektívnosť skladovania.
- Príjem rampy a systému
- Počiatočná kontrola kvality
- Načítanie
- Prekládka
- Balenie a preprava
2. Zásobovanie: skúmame straty a možnosti pohybu materiálu, nedokončenej výroby a podzostáv. Identifikuje straty na výrobnom mieste spojené so zásobovaním.
- Preprava materiálov na pracovisko
- Zásobovanie pracoviska
- Pohyb na pracovisku
- Mikropreprava materiálu na pracovisko
- Medzioperačné presuny
3. Výrobné pracovisko: Preskúmame pohyby na pracovisku, mikropohyby v pracovnej zóne a prepojíme zistené straty a príležitosti na pracovisku s celkovou logistikou.
- Odstraňovanie materiálu a komponentov
- Pohyby v rámci pracovného cyklu
- Ergonómia pracoviska
- Úzke miesto v zásobovaní
- Postupná príprava materiálu na pracovisko
- Postupný zber podľa pracoviska
4. Logistické metódy a nástroje : Preskúmame všetky vaše štandardné nástroje zavedené vo firme a navrhneme komplexné optimalizácie a čiastočný Kaizen.
- Milk run
- JIS
- Kanban
- AGV / AMR
- Automatické sklady
- WMS
Ako to bude fungovať?
- Budete pripravení. Stretneme sa s vami online a prejdeme procesom prípravy.
- Konzultant spolu s technickými a manažérskymi sprievodcami vytvorí obraz vašich procesov. Povedie diskusiu s vašimi pracovníkmi, skladníkmi, THP pracovníkmi a manažérmi.
- Urobíme analýzu. Identifikuje straty v jednotlivých častiach procesu. Definuje straty v internej logistike ako celku. Zistíme straty medzi jednotlivými oblasťami závodu zapojenými do internej logistiky. Výsledky predstavíme a doručíme v online prezentácii.
- Navrhneme lokálne kaizeny na elimináciu strát jednotlivých typov činností. Navrhneme optimalizáciu rôznych metód používaných v logistike a navrhneme programy úspory nákladov a optimalizácie pre zásadné zmeny v strednodobom horizonte.
- Navrhneme a pripravíme pre vás zadanie analýzy údajov, ktoré potvrdí predchádzajúce zistenia a podporí vaše rozhodovanie o navrhovaných zmenách.
- Ak máte záujem, pripravíme analýzu údajov a spolu s vami vypracujeme návrh workshopu vašej budúcej internej logistiky.
Pre koho je program určený?
- Továrne, externé sklady, logistické centrá,…